viernes, 2 de septiembre de 2016

IMPORTANCIA DEL GRUPO FISHMAN EN LA INDUSTRIA - Quimpac, Papelera Nacional, Kallpa, Etc. Etc.

ESCRIBE: JORGE MANCO ZACONETTI

La familia Fishman de ser en los ochenta del siglo pasado con los años fantásticos del modelo heteredoxo aprista, con subsidios indiscriminados que descapitalizaron a las empresas públicas, con un dólar MUC (Mercado Único de Tipo de Cambio) que dio origen  a fortunas propias de la especulación y corrupción, un grupo familiar emergente que aprovechó las ventajas de la privatización de empresas públicas durante el fujimorismo que fueron transferidas a precios de ganga, es decir, de ocasión. 

Era en ese entonces un grupo empresarial familiar propio de las medianas empresas. Hoy como grupo económico controlan más de 35 empresas ubicadas en diversos sectores de la economía peruana, con intereses empresariales y participaciones en Chile, Ecuador, Colombia, Panamá, Guatemala, Brasil con vinculaciones con capitales israelitas hasta donde se ha podido investigar. 

En el presente participa en una serie de sectores que van desde la industria química, la actividad de papelería y cartonería, fabricación de productos plásticos, con transporte de carga terrestre, con terminales marítimos y almacenes aquí en Perú y en el exterior, así como en el negocio de la producción y comercialización de útiles escolares, de oficina, arte, diseño y juguetería, actividades de impresión; además tiene presencia en el subsector de la generación eléctrica, también participa en la actividad de la minería no metálica con la explotación de salmueras, la industrialización, fabricación y comercialización de sales para consumo humano e industrial, productos químicos y fertilizantes. (Ver recuadro)

¿CÓMO LO HIZO?

El Grupo Empresarial de origen judío de la Familia Fishman, como grupo emergente supo aprovechar las ventajas de ocasión de la privatización fujimorista donde sin estrategia ni planeamiento, el gobierno de ese entonces adoptó la decisión de vender rentables empresas y activos en el menor tiempo posible con el objetivo de hacer caja. En tal sentido, en su momento fue cuestionada su participación en la privatización de la empresa EMSAL, empresa de la sal de uso doméstico e industrial.

Entre 1992 a 1997 participó en la compra  de empresas públicas durante la privatización, como es el caso de la empresa de la sal EMSAL, y de los activos del complejo Químico Papelero de Sociedad Paramonga, donde aprovechó las ventajas de las vinculaciones políticas y la subvaluación de los activos de estas dos empresas estatales.

Como grupo emergente de capitalización acelerada fue sujeto de denuncias y multas de la propia SUNAT por no sustentar su aumento patrimonial y por las declaraciones de renta no justificadas de los ejercicios 1998 al 2003, además de una serie de demandas laborales de parte de sus trabajadores por remuneraciones miserables y minimizar y/o eludir la participación de utilidades de sus trabajadores que en última instancia hicieron posible la fortuna del grupo Fishman.

APROVECHARON LA PRIVATIZACIÓN

El grupo Fishman ha sido uno de los pocos grupos domésticos que han aprovechado las ventajas de la privatización de las empresas públicas. De sus inicios dedicado al mercado de fabricación de papeles con sus empresas, Arinco SA y Papelera Nacional, ha pasado a ser líder en la industria química y de la minería no metálica, con negocios que comprende la producción y comercialización de sal industrial y doméstica, soda cáustica, cloro, fosfato bicálcico y otros productos químicos en sus plantas de Lima, Huacho, Pisco y Paramonga, que constituyen insumos necesarios en otras empresas.

Con la privatización, a través de Arinco SA una de las empresas de la familia Fishman, adquirió en julio de 1992 el 60% de las acciones de la empresa que vendría a ser la más importante del grupo: Química del Pacífico SA.

Por esta participación que la convertía en socio mayoritario pagó US$ 3.9 millones; cinco años después a finales de 1997, asumió las acciones de los trabajadores y de otros accionistas minoritarios, de esta forma Arinco se hacía del control del 88.5% de las acciones de Química del Pacífico y Marco Fishman poseía el 5.28%, es decir los Fishman en total controlaban el 93.8% de las acciones. Después de un proceso de fusiones y adquisiciones en 1997 la empresa pasó a denominarse Quimpac SA.

El 16 de diciembre de 1994 los Fishman continúan su expansión, cuando Química del Pacífico adquiere el 95.01% de las acciones de la Empresa de la Sal SA (Emsal) por un valor de US$ 13.9 millones, bajo el Programa de Promoción Empresarial. Es decir, se realizó un pago inicial del 30% (US$ 4.2 millones) y el saldo se canceló en cuotas semestrales en cinco años con un año de gracia.

Gracias a las privatizaciones también el grupo Fishman amplía sus inversiones en la actividad de papelería y cartones cuando el 31 de octubre de 1997 Química del Pacífico compra el Módulo Complejo Químico Papelero de Sociedad Paramonga Ltda. S.A, ofreciendo pagar US$ 23.3 millones, pagando una cuota inicial del 20% del valor ofrecido sin IGV, es decir desembolsa US$ 4`126,864 dólares y el saldo lo termina pagando en 16 cuotas semestrales durante 8 años. 

Sobre la base de los activos adquiridos de Sociedad Paramonga, la empresa Quimpac SA desarrollaba también la actividad de fabricación y venta de papel para escritura, además de cuadernos, papel kraft, papel higiénico y cartones; que junto a las empresas que ya tenían los Fishman en este rubro como Papelera Unión, Papeles y Anexos, Cía. Industrial Loro, Papeles Especiales SA, Negociación Justus y Cía SA, y la propia Papelera Nacional S.A., entre otras, va a incrementar sus activos y patrimonio, reestructurando su negocio pues amplía la cadena de producción y comercialización. Ver recuadro 

En el marco de las políticas entre empresas vinculadas Quimpac y Papelera Nacional tienen relaciones especiales, y lesivas a los intereses laborales. Es así que entre enero a junio del 2007 Quimpac transfiere por arriendo todos los activos relacionados a la actividad papelera a Papelera Nacional SA (Panasa), evidentemente a un precio/costo. En dicha transacción se acuerda también vender las materias primas, suministros y productos terminados a Papelera Nacional, empresa que a la fecha es el brazo más importante del grupo en dicho rubro, impulsando la expansión de los Fishman hacia la fabricación y comercialización de útiles de oficina, útiles escolares, juguetería, además del negocio de envases, transporte de carga terrestre e impresiones, que como se puede observar en el cuadro respectivo ha permitido su internacionalización. 

En resumen, en última instancia en esta gran riqueza capitalista estimada por el explosivo crecimiento del patrimonio neto en Papelera Nacional S.A., una de las empresas emblemáticas, que ha pasado de un valor de 32 millones de soles en  el 2005 para llegar a ser de 277 millones en el 2014, con un patrimonio en crescendo, a costa de los salarios miserables y enajenación entiéndase sustracción, expoliación de las utilidades a sus trabajadores. 




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