domingo, 27 de abril de 2014

EL MEM, PERÚPETRO Y EL AFFAIRE INTEROIL

INTERPELANDO AL MINISTRO LOBISTA

ESCRIBE: Jorge Manco Zaconetti (Investigador UNMSM)

“Se debe ir a su casa, no se puede aceptar que un señor que ha sido un lobista sea ministro” Congresista García Belaunde, Gestión 22/04/14

El lunes 28 de abril del presente el ministro de energía y minas, Ing. Eleodoro Mayorga asistirá en carácter de invitado a la Comisión de Energía y Minas del Congreso de la República para exponer a sus miembros las razones por las cuales se ha firmado un nuevo contrato con una vigencia de doce meses a la empresa noruega Interoil que opera indebidamente los lotes III y IV ubicados en la región norteña de Talara/Piura.

Asimismo, deberá absorber las diversas interrogantes y preocupaciones de los señores congresistas de las diversas bancadas sobre lo que constituye un escándalo que supera la ficción y demuestra una vez más la falta de política energética, la debilidad institucional en las más altas decisiones de gobierno, y la fortaleza de los intereses privados en detrimento del interés público en el gobierno del presidente Ollanta Humala.

El ministro deberá responder sobre lo que constituye un evidente conflicto de intereses, obviando el principio ético que debiera regir la política donde “la mujer del César no solo debe ser honesta sino también parecerlo”

Hasta el 24 de febrero el consultor y accionista del estudio Laub & Quijandría visitaba con frecuencia las oficinas de PeruPetro, PetroPerú y del propio Ministerio de Energía y Minas para abogar por las tantas empresas que dicho estudio asesoraba. Hasta aquí no habría ningún problema ético pues como profesional del sector tiene el derecho de ejercer en el mercado de trabajo.

Formalmente el ministro una vez invitado a formar parte del gabinete renuncia como accionista en uno de los estudios más exitosos, y se da comienzo a una serie de declaraciones públicas para resolver los problemas de las empresas del sector, con decretos supremos incluidos que apuestan a la reprivatización de los activos, yacimientos, terminales que alguna vez pertenecieron a la petrolera estatal PetroPerú.

La lista es larga y van desde como exonerar a las empresas petroleras de las exigencias de los estudios de impacto ambiental en la etapa exploratoria, a reglamentar la privatización del 49 por ciento del capital social de PetroPerú, a la indebida extensión por diez años a la empresa Maple Gas Corporation en la explotación de los lotes de Maquía y Aguas Calientes (Aguaytía), a la interesada prórroga por diez años de los lotes del noroeste II (Petrolera Monterrico), VI/VII (Sapet), como a la firma de un nuevo contrato a la empresa Interoil que demandó al estado peruano ante la Corte Internacional de Arbitraje de París etc.

Así, ante una pregunta del diario en referencia en la larga entrevista sobre la materia: “¿En qué aspectos asesoraba Laub & Quijandría a Interoil?  Todo el proceso de la medida cautelar y el arbitraje lo llevan adelante los representantes legales de Interoil. Nosotros les asistíamos con el asesoramiento técnico, económico, financiero”(Subrayado nuestro)

Es decir, el actual ministro reconoce los servicios prestados a una empresa petrolera que asumió los contratos firmados con Perúpetro en el 1993 y que  legalmente vencían en marzo del 2013; es más desde el 2011 ésta buscaba una prórroga contractual por diez años como había sido el caso de Graña y Montero por el lote I,  graciosamente extendido en su plazo contractual durante el segundo gobierno del presidente García Pérez, cuya vigencia debía vencer el 2011 y se le extendió hasta el 2021, con mínimos compromisos de inversión.

En el caso de Interoil se debe reconocer que se trata de una decisión interesada, de parte a favor de una empresa noruega que demandó y amenazó al estado peruano con una paralización de las operaciones a las 24 horas si el fallo les era adverso y en su defecto exigía una fuerte indemnización en el caso de resultar favorecido por el laudo arbitral, cifra que superaba los US$ 70 millones de dólares.

Así, ante la inopia de Perúpetro, la incapacidad de sus funcionarios y la falta de voluntad política del presente gobierno, el organismo público bajo cuestionables argumentos ha firmado un nuevo contrato con un período de vigencia de doce meses (abril 2014 hasta abril 2015), pasado el cual se convocará a una licitación internacional, cuando de acuerdo a derecho y por respeto al interés público, dichos lotes debieran ser adjudicados directamente a PetroPerú en el marco de la ley de fortalecimiento y la integración vertical.

A pesar de resultar ganador el estado peruano en el litigio ante la Corte Internacional de Arbitraje de París, generosamente se firma un nuevo contrato por un período adicional de doce meses bajo el argumento que no se puede paralizar la producción y afectar a la región con el canon y sobrecanon petrolero.

Es más, en el colmo de la arbitrariedad y del abuso transnacional la referida empresa a pesar de haber perdido en el laudo arbitral no reconoce ninguna reparación económica al estado por el uso, posesión y usufructo indebido de la riqueza extraída de los lotes III y IV desde marzo del 2013 a marzo del 2014, que representaría más de 20 millones de dólares.

¿QUÉ SIGNIFICA INTEROIL?

Si bien el promedio de la producción de las operaciones de Talara bordean los 38 mil barriles diarios, en su mejor momento la producción de los lotes III y IV representaban el 8 por ciento de la producción local, de allí su importancia productiva, con una infraestructura “ad hoc” para abastecer a la refinería de Talara.

Con la información correspondiente para el 2012 Interoil opera en los lotes III y IV extrayendo crudo ligero que abastece a la refinería de Talara, explotando 423 pozos productores a través de empresas subcontratistas, y las reservas probadas y probables superan los 33 millones de barriles que con los precios del crudo vigentes al 2013 equivalentes a los 105 dólares el barril determinan un potencial de riqueza que supera los 3,400 millones de dólares a los cuales habría que deducir las regalías, impuestos y los costos de producción.

Si se considera la producción de crudo en los lotes III y IV desde el 2000 al 2013 se puede observar un ciclo productivo que empieza en los 717 barriles diarios en el lote III y de 554 barriles en el lote IV, para alcanzar un pico entre los años 2008 y 2009 cuando la producción fiscalizada en el lote III arribó a la cifra de 4,002 barriles diarios en el  (2009) y de 1,637 barriles en el IV (2008).

Así, a partir del 2011 es evidente la tendencia decreciente de la producción de crudo en ambos lotes por la falta de inversiones necesarias para re trabajos, mantenimiento de la producción, perforaciones, un número mayor de pozos de desarrollo, por la simple razón que la economía de los proyectos a pesar de los altos precios del crudo no aseguraba una mayor rentabilidad privada.

Por ello, ante la cercanía de los términos contractuales en marzo del 2013, simplemente se dejó de invertir, y la producción conjunta de ambos lotes pasó de 4,143 barriles diarios en el 2011, a 3,012 barriles en el 2012 para disminuir a los 2,654 barriles diarios en promedio en el 2013.

La lógica era simple, había que presionar a Perúpetro y aprovechar las debilidades de un organismo débil, errático y entregista que había acordado en octubre del 2013 prorrogar por diez años los contratos que caducaban en las operaciones del noroeste, salvo los operados por Interoil por haber interpuesto un recurso de amparo en el 2012 para seguir operando después de marzo del 2013, y demandado internacionalmente al estado.

Es decir, Perúpetro estaba al tanto de la política de la empresa en relación a sus inversiones y las múltiples presiones para obtener una prórroga contractual por 10 años adicionales, así obtuvo un recurso de amparo en el 2012 para operar por dos años adicionales (2013/2014) y demandó al estado peruano ante la Corte Internacional de Arbitraje de París por una supuesta afectación de sus operaciones durante los Fenómenos del Niño, cuestión que no hicieron otras empresas que pretendían similares beneficios.

REGALÍAS PAGADAS

Si bien las tasas de regalías en ambos lotes bordea el 49.20 por ciento, lo cual le permite al estado participar en la renta petrolera, se debe reconocer que tales tasas se fijaron en razón que la empresa titular de los contratos de los lotes III y IV no pagó por las reservas probadas y probables que transfirió PetroPerú en el proceso de privatización llevado a cabo a inicios de los noventa del siglo pasado.

Por ello las regalías que captó el estado desde el 2000 representaron valores de 7.3 millones de dólares para sumar los 21 millones de dólares en el 2006. Es evidente que con el boom de los precios del crudo, se incrementaron los ingresos y las utilidades de la empresa como las regalías obtenidas por el fisco, que llegaron al pico de los 80.4 millones de dólares en el 2011 para representar los 50.9 millones en el 2013.

Así, no se entiende que el organismo estatal responsable de preservar el interés público haya firmado un nuevo contrato con una empresa que ha demandado al estado peruano, perdiendo ésta el laudo arbitral. Por ello, es legítima la afirmación que el estado cuando gana pierde, gracias a las evidentes presiones al más alto nivel, que apuntan hacia Palacio de Gobierno.

Se aduce que la extensión por doce meses se hizo para no perjudicar a las regiones que perciben canon y sobrecanon, y que PetroPerú no está en condiciones de asumir la responsabilidad productiva de las operaciones de los lotes III y IV. Cuando resulta evidente la tendencia decreciente de la producción desde el 2011 a la fecha por la falta de inversiones, lo cual realmente afecta los intereses del canon y sobrecanon.

Ello demostraría una vez más la falta de vocación nacional de desarrollo en una burocracia estatal que sirve a los intereses privados en detrimento del interés público, cuando es de conocimiento que empresas como Unipetro empresa de carácter público hubiese podido operar dichos lotes en una alianza estratégica con PetroPerú. Por no mencionar a Graña y Montero y la estatal china Sapet que tenían intereses en ambos lotes que tienen reservas probadas para más de 22 años.

Igualmente es de conocimiento público que la mayoría de las empresas operan a través de empresas subcontratistas que realizan las distintas operaciones productivas cobrando tarifas de mercado. Ello lo hubiese realizado PetroPerú en alianza con Unipetro en el marco del fortalecimiento de la petrolera estatal.

LOS RESULTADOS DE INTEROIL

A pesar de la tendencia decreciente de la producción en los lotes III y IV como se ha podido observar en el primer cuadro, resulta evidente los mayores ingresos netos que obtiene la noruega Interoil sobre todo en el período 2006 al 2012 cuando los mismos transitan de los 25 millones en el 2006 para pasar a los 86 millones de dólares en el 2011 y alcanzar casi los 63 millones en el 2012.

Se debe reconocer que tales ingresos corresponden a los ingresos netos al margen de las regalías abonadas al estado. Así, para el 2011 los ingresos netos sumaron los 83.4 millones de dólares, con una utilidad bruta de 33.4 millones y utilidad neta de 11.8 millones de dólares, abonando por concepto de regalías que se deducen como gasto la suma de 80 millones de dólares y pagando como impuesto a la renta aproximadamente 7.7 millones de dólares.

Así, como ejemplo para el 2010 Interoil obtuvo ingresos netos de 58 millones de dólares, abonó por concepto de regalías 53.8 millones y un impuesto a la renta de 5.5 millones de dólares. Con un excedente positivo de 37 millones de dólares a pesar de las pérdidas netas de (7.7 millones)

En el 2013 según el cuadro en referencia “Resultados de Interoil Perú S.A.” la empresa obtuvo ingresos del orden de 53.3 millones de dólares, con utilidades operativas de 25.3 millones y netas de 15 millones de dólares, con un abono de impuesto a la renta de 11 millones de dólares.

Sin embargo el mejor indicador de la rentabilidad de las operaciones de Interoil está determinado por la generación interna de recursos (GIR) que consiste en la suma de las utilidades operativas  más las partidas que se cargan al costo por concepto de depreciaciones y amortizaciones, que representan recuperos de las inversiones efectuadas.

Utilizando la generación interna de recursos para el 2011 con una utilidad operativa de 26.5 millones de dólares más las depreciaciones y amortizaciones se arriba a los 60.3 millones de dólares de excedente que reflejan en mejores términos su rentabilidad. En esa misma lógica el excedente en el 2013 ha sido de 66 millones de dólares.

Es más, cuando la empresa declara haber obtenido pérdidas netas como en los años de 2010 por valores equivalentes a los 7.7 millones de dólares y resultados negativos de 28.3 millones de dólares en el 2012, la generación interna de recursos (GIR) resulta altamente positiva con montos del orden de 37.2 millones de dólares en el 2010 y de 36 millones en el 2012.

En verdad, con la interesada prórroga son estos montos los que están en juego, pues la empresa desde el 2011 está en un acelerado proceso de descapitalización a vista y paciencia de Perúpetro, pues sus activos después de alcanzar los 124 millones de dólares en el 2009, disminuyen a 98 millones en el 2011 para reducirse a los 11.7 millones en el 2012.

EPÍLOGO

El escándalo provocado por affaire Interoil supone del Congreso de la República la más exigente investigación por la afectación de los intereses nacionales para favorecer a una consultora privada y los privilegios de una transnacional noruega que nos recuerda las malas artes de Petrotech Peruana, y la debilidad institucional de Perúpetro para preservar el interés público ante la voracidad de las empresas privadas.

Es verdad, que el actual ministro como tal tuvo poco que ver con el nuevo contrato con la noruega Interoil, salvo la firma del decreto supremo conjuntamente con el ministro de economía y finanzas que sería el verdadero factótum de este desaguisado. Como lo señala el mismo Eleodoro Mayorga en unas confusas explicaciones, la negociación la ha llevado a cabo Perúpetro en el marco de sus atribuciones, sin embargo, se reserva de decir, las veces que los consultores de Laub & Quijandría, y él mismo han visitado las instalaciones de PerúPetro, y el MEM realizando un efectivo lobby con presiones para la promulgación de un decreto favorable a la empresa noruega.





lunes, 21 de abril de 2014

PARA VENDER LAS BAMBAS SE NECESITA...

Publicado en el diario La República el lunes 21 de abril de 2014

Por Humberto Campodónico Sánchez (UNMSM)

Glencore/Xstrata ha anunciado la venta de Las Bambas en US$ 5,850 millones a un consorcio estatal chino (MMG, Guoxin y CITIC). La noticia ha dado la vuelta al mundo por la magnitud de la adquisición, que será pagada en efectivo y por su carácter bastante particular.

El primero es el control previo de la fusión entre Glencore y Xstrata, dos empresas suizas, que ha ejercido el gobierno chino, a través de su Ministerio de Comercio. Esta fusión, que se concretó en mayo del 2013, la convierte en la cuarta empresa minera a nivel mundial y en la segunda empresa comercializadora de minerales (“trader”). Así, sus ventas ascienden a US$ 210,000 millones anuales, equivalentes al PBI del Perú.

El gobierno chino –que tiene el 40% del consumo mundial de cobre– se preocupó, pues consideró que el poder de mercado de la fusionada pondría en riesgo su seguridad de abastecimiento, ya que buena parte de sus importaciones proviene de dicha empresa. Además, Glencore tiene varias acusaciones de subvaluación de activos en minas africanas (Mopani, en Zambia; Mutanda en Congo) y, también, del uso de precios de transferencia que subvalúan las exportaciones.

¿Y qué hizo? Muy simple: solo aprobaría la fusión si se dejaba fuera a Las Bambas y 460,000 toneladas anuales de cobre. Lo más probable era que la compradora fuera una empresa china. Y así sucedió.

Así, ahora un país realiza control previo sobre las fusiones en otro país. Inédito. Pero lógico, pues se quiere evitar la concentración empresarial y la posición de dominio. Pero aquí en el Perú no se quiere ni comenzar a discutir el proyecto de ley 972-2012 del congresista Jaime Delgado sobre el tema.

No solo eso. El gobierno peruano debería haberse pronunciado sobre las implicancias de la transacción y, también, para que quede claro que cualquier ganancia de capital tiene que pagar impuestos en el Perú, como lo dispone la Ley 29757 de julio del 2011. Es lo menos que se puede pedir.

¿Quién debe calcularlo? De hecho la Sunat, con información de la empresa, claro. Pero algo se sabe. Según la Memoria 2013 de Glencore, al 31/12 se habían invertido US$ 4,420 millones. Y la Nota de Prensa de Glencore de la semana pasada dice que en el I Trimestre 2014 se invirtieron US$ 400 millones, estimándose que al III Trimestre, fecha de cierre de la venta, se habrán invertido US$ 400 millones adicionales.

Así, la inversión en Las Bambas sería US$ 5,220 millones y su precio de venta US$ 5,850 millones. La ganancia de capital de US$ 630 millones tendría que pagar el 30%, o sea, US$ 189 millones. Los “tasadores” tienen que estar con los ojos bien abiertos para evitar perjuicios al Perú.

Hay más. En diciembre pasado la Resolución Legislativa 30143 aprobó el Convenio para evitar la Doble Imposición (CDI) entre Perú y Suiza y también, CDIs con México, Corea del Sur y Portugal. El objetivo –teórico– es evitar que se paguen impuestos dos veces por el mismo concepto, una vez en el país receptor y otra en el país de origen.

Los CDIs benefician a los países que tienen grandes inversiones en el extranjero. Y no tanto, o casi nada, a los que, como el Perú, apenas si tienen invertidos afuera US$ 1,682 millones, según el BCR. Esto marca una gran diferencia incluso con países cercanos como México, Chile y Brasil, que tienen inversiones en el exterior por US$ 89,000, 77,000 y 68,000 millones, respectivamente.

El informe de la Comisión de RREE del Congreso del 9/12/2013 dice que, según la Sunat, la posible pérdida tributaria de un CDI con Suiza sería de S/. 26.2 millones anuales, tomando como referencia las retenciones a ciudadanos suizos en el 2010. Para el MEF, “este sacrificio fiscal depende de la realidad tributaria de los países y la experiencia ha establecido que su incidencia como desventaja siempre es menor respecto de los beneficios que implica la suscripción de estos convenios” (www.mef.gob.pe). Ojo, se sabe desde mayo del 2013 que Las Bambas se va a vender y eso no se menciona en el informe citado. ¿Por qué?

Por tanto, se impone una revisión de estos convenios, que si bien están aprobados, recién serán aplicables desde el 1 de enero del 2015. En especial, debe revisarse el Artículo 13, “Ganancias de Capital”, para que no haya ninguna “sorpresa” en los pagos de Glencore/XStrata por sus ganancias de capital.

Para terminar, las fusiones y adquisiciones son pan de todos los días en este mundo globalizado: en el 2011 ascendieron a US$ 555,000 millones. En Las Bambas, Glencore/XStrata sabe perfectamente a qué juega y va a tener importantes ganancias de capital. De su lado, el gobierno chino avanza hacia su seguridad de abastecimiento, a precios convenientes, y no parece importarle mucho algún sobreprecio.


¿A qué juega el Estado peruano? ¿Es que la globalización nos hace cholitos? ¿O hay quienes, a propósito, nos hacen cholitos?


lunes, 14 de abril de 2014

GLENCORE XSTRATA VENDE YACIMIENTO A CONSORCIO CHINO*

* Publicado en el diario Gestión el lunes 14 de abril de 2014 en la sección de Negocios



sábado, 5 de abril de 2014

RETOS Y DESAFÍOS EN UN MUNDO GLOBALIZADO

EL ECONOMISTA DEL SIGLO XXI

ESCRIBE: JORGE MANCO ZACONETTI (Investigador UNMSM)

El mayor homenaje que se puede ofrecer en un nuevo aniversario de la fundación de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNMSM es recordar, conmemorar a todos aquellos que han hecho posible su existencia, trabajadores docentes y no docentes con los estudiantes en los últimos años 139 años, que han forjado la identidad del ser economista de San Marcos.

Por ello, que mejor telón de fondo para celebrar un aniversario más de nuestra Facultad de Ciencias Económicas, el 138º dado que fue fundada  un 7 de abril de 1875 durante el proyecto civilista modernizador de don Manuel Pardo, años previos a la Guerra del Guano y Salitre.

En tal sentido recordaba la frase del economista francés F. Quesnay fisiócrata que hacia 1756 con el Tableau Economique, señalaba el principio central de la Interdependencia entre la producción y el consumo, de la circulación de la riqueza entre las diversas clases sociales. Su análisis input / output será formalmente mejorado por el ruso blanco Vassily Leontieff hacia 1920 en lo que  se denominará la Tabla de Insumo Producto.

Este principio de Interdependencia, donde nada nos es ajeno, donde “todo depende de todo”, es útil para entender lo que está pasando con la economía china, en los sucesos que sacuden a la Rusia Imperial y el dominio de Crimea (Sebastopol) salida natural para el petróleo de Bakú, y de los hidrocarburos de Georgia, con la agresión a Ucrania nación dominada por décadas por el expansionismo ruso.

Si el gran timonel Mao Tse Tung reviviese y viera lo que significa China para la economía mundial, donde prácticamente buena parte de la economía mundial sobre todo norteamericana descansa en la capacidad de crecimiento  de la economía china, que con una población de más de 1,400 millones habitantes, tiene desde hace más de dos décadas tasas de crecimiento superiores al 10 por ciento de su PIB, y que hoy tienden ser menores al 7 por ciento preocupando a la economía mundial.

Los viejos revolucionarios del siglo XIX, XX contemplarían no sin asombro como la ex Rusia Soviética y la China Comunista se han convertido en baluartes de la economía mundial, con el desarrollo de las formas del capitalismo más brutales, en lo que algunos autores llamarían “capitalismo salvaje” en el caso de Rusia, y de un capitalismo de estado con el monopolio político del partido comunista en el caso de China Popular. 

Al fin de cuentas, tanto Marx, Engels, Lenin, Mao y otros revolucionario lucharon toda su vida por destruir el capitalismo, y construir un régimen superior, el socialismo; y hoy con la caída del Muro de Berlín y la reconversión de la China Comunista, tanto la ex Unión Soviética, conformada por Rusia, Ucrania, Georgia, Bielorusia, Turquestán y una serie de países más, se desenvuelven en el más crudo capitalismo.

Es más, la China Popular hasta cierto punto es el sostén de la economía mundial, que está destinada en el siglo XXI a disputarle la hegemonía a los Estados Unidos de Norteamérica, como lo hizo en su momento USA con la Gran Bretaña hacia mediados del siglo XX.

De allí la preocupación de los organismos multilaterales, FMI, Banco Mundial, BID, las consultoras especializadas, todos los países que comercian con China entre ellos nuestro país sobre  el futuro de la economía china, sus tasas de crecimiento que fueron en promedio del 10 por ciento anual, hoy se estiman que crecerán por debajo del 7 por ciento, afectando el crecimiento de otras economías.

Se debe tener presente que China es el principal tenedor de bonos del Banco Federal de USA, en dicho país se desarrollan las principales trasnacionales que producen aprovechando la mano de obra barata, y la fuerte regulación estatal, con controles salariales, inexistencia de sindicatos, con una economía exportadora que ha convertido a dicho país en el “almacén del mundo” 

En tal sentido, existen serios estudios que señalan la importancia de la economía china desde el 2003 en el crecimiento de la demanda mundial de materias primas, en especial cobre y petróleo. Por ello existe el consenso para identificar a la demanda china como la responsable del incremento de los precios en las materias primas, entre ellas los productos mineros y el petróleo de loa cuales depende en demasía. Con un consumo anual de crudo que supera los 5 millones de barriles diarios, su producción interna apenas supera el millón de barriles, de allí la necesidad de asegurar su crecimiento energético a futuro.

Así, la bonanza de los precios de las materias primas que hemos experimentado en el período 2004/2012 en particular se explica en lo fundamental a la demanda china. Ello ha significado que los precios del cobre se disparen de 90 centavos la libra en el 2001 a casi 4 dólares en el 2008 para retroceder por debajo de los 3 dólares en la actualidad, con tendencia es hacia la baja al menos que recrudezcan las tendencias bélicas entre las dos Coreas,y/ o el conflicto entre Rusia y Ucrania llegue a mayores.

PRESENCIA CHINA EN PERÚ

Para nuestro país China es el principal mercado de las exportaciones desplazando a los USA y Europa Occidental desde mediados de la década pasada. Es más, la importancia de las inversiones chinas directas, es creciente como una política de estado, en una visión de largo plazo veinte años y más.

Si bien menos del 40 por ciento del PIB de la economía china se explicaría por la participación de las empresas estatales, en nuestro país la presencia de capitales en sectores estratégicos no es nada desdeñable. Es la inversión más importante, ello ha quedado demostrado por ejemplo, con la compra en el primer semestre del 2013 por más de US$ 2,600 millones de todos los activos que tenía la estatal brasileña Petrobras en nuestro país

Así, capitales chinos son responsables de la mayor proporción en la producción de petróleo crudo en el Perú. CNPC la compañía estatal de la china y su filial Sapet controlan 100 por ciento de la producción de los lotes X y VI/VII en Talara, y el 45 por ciento de la producción del lote 8 en la selva oriental.

Al mismo tiempo CNPC con la compra de los activos de la estatal brasileña Petrobras, ha adquirido el 100 por ciento de las reservas del gas natural del lote 58 y el 45 por ciento de las reservas del lote 57 asociado con Repsol, que recientemente anunció la producción inicial de 85 millones de pies cúbicos diarios de gas natural y 5,200 barriles diarios de líquidos de gas natural. Por ello, a futuro el denominado Gaseoducto del Sur dependerá del suministro de gas y líquidos por parte de la empresa estatal china, con todo lo que ello significa, desde el punto de vista geopolítico.

En minería la presencia de los capitales chinos también es significativa con la producción de casi 7 millones de toneladas anuales de hierro de las cuales el 95 por ciento se “exportan” a la China Continental de parte de la empresa Shougang Hierro Perú Marcona, departamento de Ica, que le vende a su matriz Shougang International el hierro desde 1993 a la fecha.

Igualmente la realidad del proyecto Toromocho, que empezó su producción en diciembre del 2012, está bajo la responsabilidad de la privada empresa china Chinalco, el proyecto Las Bambas será propiedad de capitales chinos y están negociando con la transnacional Glencore; si a ello se suma el Proyecto de cobre Rio Blanco en Piura, convertirían a China en el principal productor de cobre desplazando al Grupo México de SPCC, a Freeport Mc Moran en Cerro Verde, y Antamina del liderazgo de la producción cuprífera.

Esta compleja realidad de la economía mundial debe ser estudiada por los jóvenes egresados de nuestra facultad. Se debe tener presente que nuestro país, ha firmado una serie de Tratados de Libre Comercio (USA, Chile, Brasil, México, Colombia, Europa etc.) y a su vez es miembro de una serie de organismos internacionales, comerciales, financieros, que exigen un conocimiento profesional, sobre los derechos, precios, cláusulas, tratamiento de los servicios, fletes, seguros, de allí la importancia de la especialización en economía internacional.

No debieran existir dudas sobre el acierto de los profesores de nuestra facultad que en la década pasada apostaron por la creación de dos escuelas adicionales a la tradicional de economía. Hoy el desafío es enriquecer el contenido curricular de las diversas materias en función de lo que demanda el mercado, y esa debiera ser responsabilidad de las autoridades en el futuro próximo.

Cuando se trata de economía pública debemos entender que la esfera de lo público abarca más allá del ámbito de los gobiernos locales, provinciales, regionales y gobierno central, donde el problema fundamental es de gestión, administración, y transparencia por los altos niveles de corrupción. Siendo gobiernos elegidos democráticamente tienen un período determinado de vigencia con los cambios administrativos traumáticos en especial en los gobiernos locales y regionales por la falta de institucionalidad.

Lo significativo en este contexto es que los gobiernos locales y regionales a pesar de la débil participación fiscal, sea por canon minero, canon petrolero, canon gasífero, focam, canon hidroenergético, canon pesquero, y otros, más las regalías mineras están percibiendo millonarios ingresos, donde se requiere la presencia de economistas especializados, en la elaboración de proyectos de inversión, para la formulación, evaluación y sobre todo gestión de los proyectos.

Constituye una contradicción que con los altos índices de pobreza en las regiones andinas y provincias en general, existan gobiernos locales y regionales que no ejecuten el íntegro de las transferencias, lo cual demuestra la falta de cuadros capacitados y técnicos en esta materia. Por ello, los egresados de nuestra facultad debieran cubrir tales déficits.   

A pesar de la débil participación de los ingresos tributarios del gobierno central en relación al PIB, en promedio el 15 por ciento como presión tributaria cuando países con análogos valores de PIB y similares niveles de población captan entre el 18 al 25 por ciento de presión tributaria. De allí la urgencia de una reforma tributaria.

Ello pone en discusión el problema de la participación del estado en la explotación de los recursos naturales. Sirva de ejemplo el caso minero que en el período de bonanza 2005 al 2012 el estado peruano por cada 100 dólares de ingresos de exportación, el fisco ha captado un promedio de 12 dólares, sea por concepto de impuesto a la renta, regalías, derechos de vigencia, aporte voluntario, impuesto extraordinario y gravamen minero. Es decir, el estado peruano del 100 por ciento del valor exportado durante el boom ha capturado solamente el 12 por ciento, de allí la debilidad fiscal para asegurar educación y salud de calidad a la mayoría de la población. 

Ello nos diferencia de Chile donde gracias a la presencia de la empresa estatal Codelco, la primera productora mundial de cobre la participación del estado chileno resulta superior al 25 por ciento, sea por impuesto a la renta, regalías, ley reservada del cobre y utilidades netas generadas en la actividad.

Por ello, es importante el estudio de los regímenes tributarios para nuestros egresados, tanto en el Perú como en el exterior pues en nuestro país cada sector tiene un régimen especial y un tratamiento diferenciado, al margen de la vigencia de los contratos de estabilidad jurídica, tributaria y administrativa. 

En última instancia, como afirmara el Nobel Stiglitz (2001) el principio básico de la economía de mercado es el de maximizar utilidades, lo que significa al mismo minimizar los ingresos al estado por la explotación de los recursos naturales. De allí, la necesidad de analizar los regímenes tributarios a nivel comparativo a nivel internacional.

Se debe tener en cuenta que la esfera de lo público, abarca también el ámbito de las empresas que están en el marco de la actividad empresarial del Estado, sea el FONAFE, PetroPerú, PerúPetro, la Seguridad Social, y los organismos reguladores tales como el Indecopi, Osinergmin, Sunass, Osiptel y otros.

Según la Revista especializada en negocios América Economía, en una encuesta realizada a más de 700 gerentes y cazatalentos durante el 2011 y 2012 nuestra facultad, ocupó el tercer lugar entre las facultades de economía del país, detrás de la Universidad del Pacífico y la Universidad Católica.

No debiera existir duda sobre la fortaleza de nuestra Universidad y Facultad está determinada por la juventud estudiantil que se renueva cada año con nuevas aspiraciones, ambiciones que los docentes no debemos defraudar en un mundo globalizado. En especial en la facultad de economía de cada siete postulantes solamente uno ingresa y ello constituye el principal capital humano que se debe formar, a diferencia de las universidades privadas donde ingresan en función de la capacidad de pago.

Son nuestros estudiantes los que constituyen el diamante en bruto que tenemos que pulir ahora en las tres escuelas, de economía, economía internacional y economía pública. De allí, la necesidad de priorizar una sólida formación académica teniendo en cuenta el carácter paradigmático de la ciencia económica, estudiando a los clásicos, neoclásicos, keynesianos, y críticos de la economía en un mundo globalizado, con una economía mundial dinámica, donde después del crecimiento y auge, le espera la crisis con su depresión a pesar de los marcos regulatorios  de los estados. 

Conjuntamente con la fortaleza de las matemáticas aplicadas, del instrumental estadístico y econométrico, todo ello en función de la demanda y los cambios que requiere el mercado, se requieren fomentar los estudios de las diversas disciplinas sociales (historia, sociología, etc.) para entender la naturaleza y contradicciones de nuestro país.

Como ciencia social relativamente joven en relación a otras disciplinas la economía se nutre de otras ciencias, de allí la tensión permanente entre la teoría y la realidad. Por ello, se debe tener siempre presente la interrogante sobre el qué hacer del economista en una sociedad como la nuestra, donde operan las principales transnacionales, con elevados niveles de concentración de ingresos y altamente dependientes de la explotación de los recursos naturales no renovables.

Por último, parafraseando al ilustre historiador sanmarquino Jorge Basadre, “San Marcos y la facultad de Ciencias Económicas es más grande que sus problemas” de allí nuestro agradecimiento a nuestra alma mater y un saludo por este nuevo aniversario.

martes, 1 de abril de 2014

MAPLE GAS EN PUCALLPA CON 10 AÑOS MÁS

¡MUCHAS GRACIAS MISTER MAYORGA!

ESCRIBE: JORGE MANCO ZACONETTI (Investigador UNMSM)

Como una noticia sin mayor trascendencia el Ministerio de Energía y Minas bajo gestión del Ing. Eleodoro Mayorga, ex gerente general de PetroPerú, ex funcionario del Banco Mundial y ex socio del estudio Laub & Quijandría, al cual volverá presto cuando cese su función en el referido ministerio luego de resolver la larga de pendientes de sus clientes, ha realizado una prórroga contractual más contra los intereses del país. 

Se trata de la extensión indebida a la empresa norteamericana Maple Gas Corporation del Perú por diez años más en los lotes 31-B (Maquia) y 31-D (Aguas Calientes), y próximamente se extenderá el contrato de arrendamiento por la refinería Pucallpa y la Planta de Ventas de Pucallpa a la misma empresa en el marco del proceso reprivatizador auspiciado por el gobierno nacionalista de Ollanta y Nadine Humala.

Se supone que por la ley de fortalecimiento y modernización de PetroPerú S.A. todos los bienes y activos que fueron privatizados en la década del fujimorismo con contratos vencidos deben ser devueltos a la petrolera estatal. Sean los lotes petroleros, los terminales, plataformas marinas del Z-2B y en especial los activos como los lotes petroleros de la selva central 31-B y 31-D con una producción promedio de 350 barriles diarios, con un crudo de alta calidad, integrada a la Refinería de Pucallpa con su Planta de Ventas, debieran ser reintegrados para alcanzar la integración vertical.

Sin embargo, carentes de un análisis previo sobre la conveniencia para el país, la economía de Ucayali y la población impactada por una absurda privatización de la petrolera estatal, el nuevo ministro ha autorizado la ilegal prórroga contractual afectando los intereses del estado, la región Ucayali y de los consumidores. Con el agravante de un posible conflicto de intereses en razón que empresas involucradas como Maple Etanol, Aguaytía Energy del Perú y Duke Energy todas ellas empresas beneficiadas directamente e indirectamente con la extensión, y que son asesoradas al mismo tiempo por el suertudo estudio Laub & Quijandría, donde trabajó hasta horas antes de ser designado ministro del sector, el señor Eleodoro Mayorga. 

UN POCO DE HISTORIA

En el marco de la dictadura fujimorista cuando la COPRI hoy ProInversión, donde trabajó el actual presidente de Consejos de Ministros, Rene Cornejo, se tenía como objetivo la privatización de las empresas públicas en tiempos record, al mejor postor, la locura era rematar las empresas estatales rentables y no rentables, sin estrategia ni planeamiento, con altas dosis de corrupción: una por semana.

También fue una modalidad de privatización las políticas de concesión de activos por un plazo determinado en razón de constituir dichas empresas “monopolios naturales” donde no era dable la competencia, sea por su ubicación geográfica como es el caso de la Refinería de Pucallpa y su Planta de Ventas respectiva, situadas en la región Ucayali. Ésta es sin lugar a dudas la más dinámica de nuestra Amazonía, con ventas aseguradas y crecientes de combustibles.

Así, el 1 de abril de 1994 la Refinería Pucallpa y la Planta de Ventas fue transferida a la empresa norteamericana The Maple Gas Corporation bajo un contrato de concesión por 20 años, obligándose ésta a pagar trimestralmente a PetroPerú la suma de US$ 405,500 dólares, que serían ajustados al Índice de Precios al Consumidor (IPC) de USA anualmente.

Asimismo, fueron privatizados los lotes petroleros integrados a la refinería. En el mismo sentido por el arrendamiento de los lotes de hidrocarburos 31B/D y 31E que fueron transferidos el 22 de abril de 1994 a la empresa Maple Gas Corporation también por un periodo de 20 años, por los campos hidrocarburíferos se abonaría a PetroPerú un pago de US$ 313, 800 trimestralmente también ajustadas al IPC de USA anualmente.

Ahora que se ha hecho efectiva la prórroga de los lotes petroleros y es casi seguro que también se extenderá la Refinería de Pucallpa y la rentable Planta de Ventas, es pertinente interrogarse ¿Qué ha significado dicha privatización para PetroPerú en el período 1994/2012?

Aplicando el ajuste para los 19 años (1994-2012) PetroPerú ha percibido por concepto de la concesión de la refinería de Pucallpa y la Planta de Ventas un valor de apenas US$ 38.6 millones mientras la empresa Maple Gas Corporation del Perú en un solo año obtuvo ingresos del orden de US$ 118 millones de dólares.

En el mismo sentido, haciendo el ajuste respectivo, PetroPerú en 19 años de vigencia del contrato (1994 – 2012) ha percibido por el alquiler de inmuebles y bienes de operaciones, es decir por la explotación de los lotes productores mencionados, la suma de US$ 30.8 millones.
En su conjunto, el Estado al margen de las regalías que capta Perúpetro que bordean los US $ 5.5 millones anuales, PetroPerú como titular de los activos arrendados ha captado cifras ridículas por la concesión, montos que por lo menos hubiesen sido renegociadas por el actual ministro, que hasta ayer fue un gestor de intereses privados.

En 19 años de vigencia contractual PetroPerú ha percibido por la concesión de la refinería Pucallpa, la Planta de Ventas y de lotes de hidrocarburos 31B/D y 31E la suma de US$ 69.4 millones de dólares, mientras los ingresos declarados de Maple Energy Plc que opera bajo la denominación de Maple Gas Corporation del Perú han sido de US$ 86.9 millones en el 2011 y de más de US$ 118.2 millones en el 2012.

Enfáticamente este pésimo negocio para el estado y en especial para PetroPerú queda graficado en el cuadro “Relación de los Ingresos de Maple Energy Plc con el pago de alquiler de su subsidiaria Maple Gas Corp. a PetroPerú por la Refinería de Pucallpa y los activos de las operaciones (lotes) Pucallpa”, donde los ingresos obtenidos en el período 2006/ 2012 por Maple Energy han sido de US$ 574 millones de dólares, mientras los ingresos para PetroPerú por el alquiler de sus propios activos en 19 años ha sido apenas de US$ 69 millones de dólares. ¡Pingüe negocio privado a costa de PetroPerú!

Por ello cabe preguntarse: ¿qué negocio puede ser para PetroPerú recibir un ingreso por arrendamiento por 19 años la suma de US$ 69.4 millones, cuando la empresa beneficiada por la privatización genera ingresos por ventas de US$ 118.2 millones en un solo año (2012)?

CRECIMIENTO DE UN GRUPO ECONÓMICO GRACIAS A PETROPERÚ

Se debe tener presente que la empresa privada Maple Gas Corporation, de capitales norteamericanos, domiciliada en los paraísos fiscales de Islas Vírgenes Británicas, tiene operaciones y activos concentrados en el Perú que han venido diversificando sus operaciones gracias a las granjerías tributarias y en especial a la rentabilidad de los lotes y refinería concesionadas.

En razón de las operaciones de la Refinería de Pucallpa, construida en 1961 con una capacidad inicial de refinación de 2,250 barriles diarios, que luego fue ampliada por Petroperú a 3,250 barriles diarios, y a la fecha opera con una capacidad de 3,400 barriles diarios satisfaciendo el mercado de Pucallpa y alrededores aprovechando la exoneración vigente de impuestos a los combustibles vigente desde 1998. Es decir, los combustibles refinados y comercializados en la región no abonan el impuesto selectivo a los combustibles ni el IGV lo cual resulta una fortaleza en los negocios. 

La forma de operaciones de la empresa Maple Gas es la integración con actividades conexas entre la explotación de petróleo de alta calidad y gas natural, en sus lotes 31 B/D y E, la planta de refinación y el acuerdo comercial que tiene con Aguaytia Energy para que le provea de materia prima (gasolina cruda) en la Refinería, mientras que Aguaytía en su planta de fraccionamiento produce un promedio de 1,000 barriles diarios de gas licuado de petróleo.

Cabe mencionar que Maple impulsó el complejo energético de gas natural de Aguaytía en 1998, diez años después se quedó con el 14% y para el 2009 apenas tenía una participación accionaria de 4%, finalmente vendió su participación total en dichas operaciones en el 2010 a Duke Energy, pero mantiene acuerdos comerciales y es socio con Aguaytía mediante joint venture en la exploración del lote 31-C. 

En lo referente a la comercialización, Aguaytía Energy vende la totalidad de su producción de gasolina natural a Acer Comercial S.R.L., subsidiaria de Maple. La gasolina natural es procesada en la Refinería de Pucallpa. Es importante considerar que Acer Comercial y Aguaytía Energy mantienen un contrato a largo plazo, mediante el cual la primera le comprará a la segunda la producción total de gasolina natural durante todo el plazo de la concesión.

Como parte de una estrategia de expansión, ahora Maple está produciendo etanol, al concluir la construcción de su complejo de etanol en Piura cuyas inversiones superaron los US$ 280 millones, y que inició operaciones en julio del 2012. Las entradas y salidas de Maple, de un negocio a otro, como fue poner en marcha el complejo de etanol, cuyas inversiones representan cuatro veces a los ingresos obtenidos por Petroperú por el alquiler de la refinería y los activos petroleros en Pucallpa, nos demuestran que hay negocio seguro, con alta rentabilidad para los privados, pero, ¿qué ha significado para Petroperú?

EPÍLOGO

Debiera ser evidente que la “gallina de los huevos de oro o de petróleo” para Maple Gas Corporation ha sido la explotación de los viejos campos de Maquia y Aguas Calientes y el aprovechamiento al máximo de las ventajas de la Refinería de Pucallpa y su correspondiente Planta de Ventas, con sus exoneraciones tributarias.

Ello le ha otorgado un poder de dominio en la región a costa de los usuarios y consumidores, los intereses regionales y de la petrolera estatal. Allí ha surgido un Grupo Económico Maple Energy que con diversas ramificaciones y empresas vinculadas como Maple Gas Corporation, Acer Comercial, Maple Etanol  tienen un ministro a su disposición.